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員工忠誠度調查對員工流失率的影響是企業管理中一個非常重要的問題。員工流失率高低直接關系到企業的人力資源成本和穩定性。因此，進行員工忠誠度調查并根據調查結果采取相應的措施，對于降低員工流失率具有積極的作用。

調查結果對員工留存率的影響

根據調查結果，如果員工對企業的忠誠度較高，他們更傾向于長期留在企業工作。而如果員工對企業的忠誠度較低，他們往往會尋求新的工作機會，從而增加了員工流失率。因此，通過員工忠誠度調查可以了解員工對企業的認可程度，進而采取措施提高員工的忠誠度，從而降低員工流失率。

調查結果影響員工留存率的具體措施

針對員工忠誠度調查結果，企業可以采取一系列的措施來提高員工的忠誠度。比如加強員工福利待遇、提供良好的職業發展機會、加強員工關懷與溝通等。這些措施可以有效地提高員工的滿意度和忠誠度，從而降低員工流失率。

結論

通過員工忠誠度調查并根據調查結果采取相應的措施，可以有效地降低員工流失率，提高企業的人力資源穩定性和競爭力。因此，企業應該重視員工忠誠度調查，并將調查結果作為改善員工管理的重要依據。